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圖為貝因美公司創(chuàng)始人謝宏在哈佛大學(xué)商學(xué)院發(fā)表有關(guān)貝因美核心經(jīng)營理念和國際化戰(zhàn)略的主題演講

圖為貝因美公司創(chuàng)始人謝宏在哈佛大學(xué)商學(xué)院發(fā)表有關(guān)貝因美核心經(jīng)營理念和國際化戰(zhàn)略的主題演講

　　嬰兒奶粉全網(wǎng)銷量冠軍、澳洲工廠交割完成、奶粉注冊制第一批申請………闖過升級轉(zhuǎn)型期陣痛的貝因美收到新年第一聲祥音——哈佛大學(xué)正式確定貝因美案例入選哈佛商學(xué)院新興市場典型企業(yè)案例。9日，貝因美公司創(chuàng)始人謝宏參加了在哈佛大學(xué)商學(xué)院舉辦的案例發(fā)布系列活動，發(fā)表有關(guān)貝因美核心經(jīng)營理念和國際化戰(zhàn)略的主題演講。

　　哈佛商學(xué)院選擇案例的標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，為了全面描述貝因美案例，哈佛商學(xué)院的案例收集研究團(tuán)隊跟蹤了貝因美兩年多時間，最長的一次在企業(yè)蹲點深入了解了近一個月。從生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略決策，從一線車間到高級管理人員，哈佛團(tuán)隊都做了細(xì)致深入的近距離觀察，可以稱之為一次全面的“商業(yè)體檢”。

　　在貝因美案例中，哈佛認(rèn)為企業(yè)取得成功至關(guān)重要的是能提供相對于國內(nèi)競爭對手和外國品牌的差異化特點，實施“國際品質(zhì)，科學(xué)配方”的品牌戰(zhàn)略;并將生產(chǎn)和安全操作提升到“國際質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，超越中國法規(guī)的要求”。案例通過剖析貝因美的成長發(fā)展史以及獨具特色的國際化戰(zhàn)略，試圖探索其國際化戰(zhàn)略與中國特色營銷的相互融合之路，找出如何在新興市場取得的成功的經(jīng)驗和竅門。

　　哈佛商學(xué)院負(fù)責(zé)案例調(diào)研的教授表示，貝因美案例打開了國際高級經(jīng)理人了解新興市場運行方式和國際品牌本地化競爭的窗口，具有非常積極的意義。

　　“學(xué)會在新興市場競爭是當(dāng)今全球商業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一。”謝宏在哈佛的演講中，指出了如何控制新興市場不同的運營環(huán)境，如何利用新興市場巨大的發(fā)展機遇。這對于跨國公司的高管們，以及準(zhǔn)備去新興市場發(fā)展的跨國公司來說，有著非同尋常的案例價值。

　　據(jù)悉， 面對國內(nèi)外市場環(huán)境的變化，貝因美從2014年開始轉(zhuǎn)型升級，在奶粉領(lǐng)域塑造新的核心競爭力。哈佛也正是在這樣的大背景下，對貝因美案例進(jìn)行了細(xì)致的研究。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型讓貝因美付出了短期業(yè)績下滑代價，但2016年下半年以后，貝因美各項指標(biāo)趨向健康，正提速闖過轉(zhuǎn)型期。今年“雙11”、“雙12”，全網(wǎng)奶粉銷售冠軍被貝因美奪得，僅天貓上“雙11”的銷量就已經(jīng)超過9000多萬元，電商渠道銷售勢頭良好，再次成為引領(lǐng)嬰童行業(yè)消費的風(fēng)向標(biāo)。

　　“隨著中國消費重新建立起對國產(chǎn)品牌的信心與驕傲，‘國際品質(zhì)，科學(xué)配方’的品牌策略將成為公司長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢。”謝宏如是說。